据了解，综合中心与2009年初各大工厂人满为患相比，如今的劳工荒则让珠三角的大量用工企业更加抓狂。

2009年，服务中国家具产业逆势而上，实现了11.4%的增长，全行业总产值达到了6500亿元。培训几乎所有的一线企业都开始向全国市场布局。

虽然还是群雄格局，综合中心纷争不已，但是一些能力较强的一线厂商势必会脱颖而出，成为这个行业的领军厂商。据悉，服务截至2009年，中国家具行业的企业总数超过了1万家，但是没有一家厂商在国内市场的占有率超过1%。这种价值提供的载体可以是设计，培训也可以是服务。

未来几年，综合中心生产能力的竞争将是一线家具厂商竞争的重点。在向全国拓展的过程中，服务家具厂商必须要考虑通过什么样的渠道组合才能完成对于目标受众的完全覆盖、服务通过什么样的渠道策略才能获得终端竞争优势等问题。

目前，培训双虎家私除了在彭州建有生产基地之外，正计划在江苏建设一个占地1000多亩的生产基地。

二是以往京派、综合中心粤派、川派泾渭分明的市场格局正在发生改变。服务引发刘彬担忧的导火索来自于之前红星美凯龙的一项新政。

近日，培训红星美凯龙一次合作模式上的创新，激起了很多供应商的强烈反弹。主要原因在于优质品牌厂商太少，综合中心大多数家具企业的资金规模，不足以支撑企业与红星美凯龙做到同进退，很多企业的资金链或许会因此被拖垮。

通过缴纳大额押金，服务可以将卖场的黄金资源市场化明码标价。其向供应商提出的高达280万元加盟费的举动，培训在遭到多个行业协会的联合抵制后很快不了了之。